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Problemas resueltos de Gestión de Empresas y Proyectos "40 problemas resueltos"

Problemas resueltos de Gestión de Empresas y Proyectos "40 problemas resueltos"

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pvp.14,00 €

Disponible entre 3 y 7 días

  • ISBN:9788419034335
  • Editorial: Garceta Grupo Editorial
  • Fecha de la edición:
  • Encuadernación:
  • Nº Pág.:128
  • Idiomas:Español

Materias:

La gestión de empresas y la gestión de proyectos son dos temas que los ingenieros necesitan conocer porque en su vida profesional estarán inmersos en proyectos, y la viabilidad de estos implica muchos aspectos técnicos, pero siempre hay una base de control de los costes que no se pueden sobrepasar.

Este libro incluye los temas más importantes dentro de estas áreas, haciendo hincapié en la resolución de problemas. Para ello el libro consta de 40 cuarenta problemas, resueltos paso a paso de forma detallada, que tratan aspectos tan relevantes como:
La financiación, tanto empresarial como personal,
Las cuentas de las empresas y los documentos que exige la Administración a cualquier empresa, así como las ratios económicas y contables de uso habitual para cualquier gerente o gestor de proyectos.
La gestión del tiempo de un proyecto y
La selección de inversiones, incluyendo los conceptos de proyectos repetidos.
El objetivo final es facilitar al lector los conceptos clave de estos campos para mejorar su rendimiento y ampliar sus conocimientos en estas áreas.

1. Problemas de financiación de la empresa
1.1. Financiación ajena
1.2. Ampliaciones de capital
1.2.1. Tipos de ampliación de capital
1.2.2. Formas de para hacer una ampliación de capital
1.2.3. Cálculo del derecho de suscripción.
1.2.4. Prima de emisión
1.3. Reducciones de capital
1.4. Financiación personal

2. Problemas de las cuentas de la empresa y ratios contables y financieras
2.1. Las cuentas de las empresas
2.2. Libro diario y libro mayor
2.2.1. Libro diario
2.2.2. Libro mayor
2.2.3. Sumas y saldo
2.3. Balance y cuenta de resultados
2.4. Ratios

3. Problemas de gestión del tiempo de un proyecto
3.1. Las técnicas PERT/CPM (Project Evaluation and Review Techniques/Critical Path Method)
3.2. Los gráficos de Henry Gantt
3.3. Cálculo del riesgo estadístico del cumplimiento de los plazos
3.4. Los costes en la ruta crítica
3.4.1. Determinación de Cf (coste fijo) y Cj (coste variable)

4. Problemas de selección de inversiones
4.1. Pay back
4.2. Valor actual neto (VAN)
4.3. Tasa interna de retorno (TIR)
4.4. CAUE y BAUE. Indicadores de proyectos repetidos
4.4.1. Beneficio Anual Uniforme Equivalente (BAUE)
4.4.2. Coste Anual Uniforme Equivalente (CAUE)
4.4.3. VAN al infinito (VPS)

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