En la década de los años noventa, el papel de la tecnología y la innovación en la competitividad empresarial alcanzó un reconocimiento generalizado, que vino acompañado de una doble preocupación: entender y profundizar el conocimiento de las características del proceso innovador y, en consecuencia, definir las políticas de apoyo a la innovación más adecuadas por parte los gobiernos. Este libro presenta, en trece capítulos, los puntos centrales de lo que entendemos que debe ser la gestión y dirección de la tecnología y la innovación en la empresa. Los capítulos vienen a cubrir cinco grandes bloques: los conceptos básicos y la estrategia tecnológica, las herramientas de apoyo a la innovación (creatividad, vigilancia, etc.), la organización y gestión de la innovación, la compraventa de tecnología y las políticas de apoyo. Se trata de un libro concebido para las asignaturas y los temarios de gestión de la innovación y temas afines que se imparten en la universidad. Constituye, sin duda, una herramienta útil para todos aquellos responsables de empresas que deseen profundizar en el tema de la gestión de la tecnología y la innovación. Al mismo tiempo, es de interés para quienes trabajan desde la Administración en la definición o el desarrollo de políticas de apoyo.
La innovacion. Estrategia empresarial y estrategia tecnologica. La vigilancia tecnologica. Herramientas para la innovacion: la creatividad. Herramientas para la innovacion: la prevision tecnologica. La gestion de los proyectos I+D. La organizacion de la empresa para la innovacion. Nuevos productos. La proteccion e la innovacion: las patentes. Compra y venta tecnologica. La innovacion compartida: la cooperacion entre empresas. Las ayudas institucionales a la innovacion y la I+D. Los programas tecnologicos internacionales.
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