En este libro nos apartamos de una visión universal de la motivación para pasar a un enfoque individual de la misma que permita al jefe de un equipo una intervención personalizada con cada miembro del grupo. Nuestra pretensión es aportar una herramienta de trabajo útil que permita aplicar los conocimientos existentes sobre motivación a situaciones cotidianas dentro de una organización.
Por lo tanto, este libro va dirigido a todas aquellas personas, no necesariamente técnicos especializados, implicadas en alguna actividad relacionada con la gestión de personas que deban direccionar de una manera productiva la motivación de cada uno de los miembros de su equipo y conciliarla con los objetivos de la organización. Así mismo, podrá beneficiarse de su lectura cualquier persona que forme parte de un equipo de trabajo o desarrolle su actividad laboral dentro de una organización para adquirir pautas eficaces para la mejora de su propia motivación en el trabajo.
Capítulo 1 La Motivación: Aspectos Fundamentales- La motivación: un proceso por el que nos relacionamos con lo que nos rodea- ¿De dónde proviene la motivación? Motivación intrínseca versus motivaciónextrínsecaCapítulo 2 Analizar los Comportamientos de un Equipo desde un EnfoqueMotivacional- Diseñar un puesto de trabajo motivador- Planificación de las tareas y capacidad de autorregulación- Evaluar sin fiscalizarCapítulo 3 La Importancia de las Creencias sobre el Entorno Laboral en laMotivación de las Personas- Percepciones e interpretación de la organización y cómo afectan a lamotivación- Crear una visión motivadora de la organización como sistemaCapítulo 4 La Satisfacción en el Trabajo- ¿De qué depende la satisfacción?- El autoconcepto motivador de las personas del equipoCapítulo 5 Las Relaciones Interpersonales en el Entorno Laboral y suInfluencia en la Motivación- El jefe como líder: ¿qué tipo de jefe prefieren los colaboradores?- Otros líderes dentro de la organización- Los grupos informalesCapítulo 6 La Comunicación necesaria para intervenir en Motivación- Aprender a escuchar- La empatía- Las actitudes- Un guión para cambiar actitudes hacia el trabajo