En este libro se analizan cuatro elementos fundamentales de la creación de empresas, como son la constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa, la planificación y organización de los recursos, la rentabilidad y viabilidad del negocio, y las estrategias de marketing en el ámbito de la microempresa.
Cada unidad se complementa con un cuestionario de autoevaluación y con una serie de actividades de tipo práctico, cuyas soluciones están disponibles en www.paraninfo.es.
El manual desarrolla de forma precisa el contenido de la UF1819 Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa, incardinada en el MF1788_3 Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas, y dentro del certificado de profesionalidad ADGD0210 Creación y gestión de microempresas, regulado por el RD 1692/2011, de 18 de noviembre.
Enrique García Prado es licenciado en Derecho y trabaja como docente en el ámbito de la formación ocupacional y continua.
1. Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa
1.1. Clasificación de las empresas
1.1.1. Por su finalidad
1.1.2. Por su actividad
1.1.3. Por su tamaño .
1.1.4. Por su ámbito territorial
1.1.5. Por la naturaleza de su capital
1.2. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas
1.2.1. Empresario individual
1.2.2. Sociedades mercantiles
1.3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
1.3.1. Sociedad unipersonal
1.3.2. Sociedad anónima
1.3.3. Sociedad de responsabilidad limitada
1.3.4. Sociedad laboral
1.3.5. Sociedades participadas por los trabajadores
1.3.6. Sociedad colectiva
1.3.7. Sociedad comanditaria
1.3.8. Sociedades cooperativas
1.4. La elección de la forma jurídica de la microempresa
1.4.1. Ventajas e inconvenientes de cada forma
Cuestionario
Actividades
2. Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas
2.1. Componentes básicos de una pequeña empresa
2.1.1. Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros
2.1.2. Recursos humanos: perfiles profesionales
2.2. Sistemas: planificación, organización, información y control
2.3. Recursos económicos propios o ajenos
2.4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa
2.4.1. Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte
2.4.2. Asignación de procesos clave a sus responsables
2.4.3. Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
2.4.4. La automatización y sistematización de procesos
2.4.5. La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios
2.4.6. Relación coste/eficiencia de la externalización de procesos
2.5. La estructura organizativa de la empresa
2.5.1. La división funcional
2.5.2. Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas
2.5.3. El organigrama como estructura gráfica de la empresa
2.6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
2.6.1. De mercado
2.6.2. Geográficas
2.6.3. Demográficas
2.6.4. Dotaciones y servicios
2.6.5. En función de las subvenciones y ayudas
2.6.6. Otras
2.7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
2.7.1. Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas
2.7.2. Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor
2.8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
2.9. Identificación de áreas críticas
2.9.1. El Cuadro de Mandos Integral -CMI (Balanced Scorecard- BSC, de Kaplan y Norton)
2.9.2. Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas
2.9.3. La implementación de medidas de ajuste
Cuestionario
Actividades
3. Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas
3.1. Características y funciones de los presupuestos
3.1.1. De inversiones
3.1.2. Operativo
3.1.3. De ventas
3.1.4. De compras y aprovisionamiento
3.2. El presupuesto financiero
3.2.1. Principales fuentes de financiación
3.2.2. Criterios de selección
3.3. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales
3.3.1. Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales
3.4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
3.4.1. Activo
3.4.2. Pasivo
3.4.3. Patrimonio neto
3.4.4. Inmovilizado
3.5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales
3.5.1. Balance
3.5.2. Cuenta de pérdidas y ganancias
3.5.3. Tesorería
3.5.4. Patrimonio neto
3.6. Memoria
Cuestionario
Actividades
4. Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
4.1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa
4.1.1. Equilibrio total
4.1.2. Equilibrio normal o estabilidad financiera
4.1.3. Situación de insolvencia temporal
4.1.4. Situación de insolvencia definitiva
4.1.5. Punto de equilibrio financiero
4.2. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
4.2.1. Cálculo e interpretación de ratios
4.2.2. Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios económico-financieros
4.3. Rentabilidad de proyectos de inversión
4.3.1. El Valor Actual Neto (VAN)
4.3.2. Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)
4.3.3. Interpretación y cálculo
4.4. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero
4.4.1. La hoja de cálculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales
Cuestionario
Actividades
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