La trampa de las fusiones y adquisiciones "Por qué fracasan y cómo unas pocas logran tener éxito"

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Gu, Feng, Lev, Baruch

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ISBN:9791387796167
Editorial: Editorial Profit
Fecha de la edición:2026
Encuadernación:
Nº Pág.:300
Idiomas:Español

Materias:

/ Inversión y Financiación

La trampa de las fusiones y adquisiciones, escrito por Baruch Lev y Feng Gu, ofrece una visión clara, crítica y profundamente fundamentada sobre por qué la mayoría de fusiones y adquisiciones no logran los resultados deseados. Además, proporciona claves concretas para identificar cuándo una operación puede tener sentido estratégico y cómo ejecutarla de forma que realmente aporte valor sostenible. El libro se centra en explicar, sustentándose en el análisis de 40.000 casos, por qué la ratio de fracaso de las fusiones y adquisiciones no ha cesado de aumentar en los últimos 40 años, hasta situarse por encima del 70%. La trampa de las fusiones y adquisiciones se aproxima a las diferentes razones del fracaso y se dan consejos para aumentar el éxito de las operaciones.

Profit Editorial ya ha publicado anteriormente dos obras de referencia de estos autores: Recuperar la confianza de los accionistas y El final de la contabilidad, ambas centradas en la mejora de la información financiera y la conexión entre contabilidad, gestión y creación de valor. Con este nuevo título, la editorial refuerza su compromiso con la difusión de conocimientos de alto nivel en gestión empresarial y finanzas.

«La trampa de las fusiones y adquisiciones es una deliciosa mezcla de narrativa vívida y rigor estadístico. Una guía reveladora y de amplio alcance para ejecutivos e inversores interesados en comprender las fusiones y adquisiciones».

'Michael Mauboussin, director de Consilient Research para Counterpoint Global en Morgan Stanley Investment Management

«Este libro es un recurso increíble para cualquiera que participe en este ámbito de alto riesgo. Para los líderes empresariales, las secciones sobre la diligencia debida, la planificación de la integración, la compatibilidad cultural, las expectativas realistas de
sinergia y la supervisión posterior a la adquisición son especialmente valiosas. Ojalá hubiera tenido este libro hace una década».

'Tom Corn, ex vicepresidente sénior de Productos de Seguridad, VMware

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