La estrategia del océano azul. Nueva Edición "Crear nuevos espacios de mercado donde la competencia sea irrelevante"

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Kim, Chang W., Mauborgne, Renée

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ISBN:9788410235991
Editorial: Editorial Profit
Fecha de la edición:2026
Encuadernación:
Nº Pág.:376
Idiomas:Español

Materias:

/ Gestión de Empresas

Llega la edición ampliada del best-seller internacional La estrategia del Océano Azul que revolucionó el mundo de los negocios. Con más de 4 millones de ejemplares vendidos y traducido a 49 idiomas, W. Chan Kim y Renée Mauborgne demostraron que el éxito no radica en competir en «océanos rojos» saturados, sino en crear «océanos azules»: espacios de mercado sin competencia donde se genera nueva demanda y el crecimiento resulta rentable y sostenible. Como gran novedad, esta edición incluye los casos prácticos de Taylor Swift y NVIDIA, y descubre cómo Taylor Swift reinventó las reglas de la industria del entretenimiento para tomar el control de su carrera y cómo NVIDIA pasó de los gráficos para videojuegos a dominar el motor de la revolución de la IA. Esta nueva edición presenta interesantes marcos prácticos para aplicar la «innovación en valor» en la era de la inteligencia artificial y enseña a romper el dogma tradicional de elegir entre diferenciación o bajo coste, permitiendo a cualquier organización alcanzar un salto cualitativo en valor mientras optimiza su estructura de costes. Considerado un clásico del pensamiento estratégico, esta obra ha inspirado a millones de lectores y ha sido adoptada por empresas, emprendedores e instituciones de todo el mundo como una guía para impulsar la innovación, descubrir nuevas oportunidades de crecimiento y construir ventajas competitivas duraderas. Con ejemplos actuales y herramientas de aplicación práctica, esta edición confirma la vigencia de una metodología que continúa ayudando a crear valor, innovar y diferenciarse en mercados cada vez más competitivos.

Dirigida tanto a directivos y emprendedores como a profesionales y estudiantes, la obra ofrece recursos concretos para cuestionar las reglas establecidas, identificar nuevas oportunidades y diseñar estrategias capaces de abrir espacios de mercado inéditos.
En definitiva, Este libro se consolida como una guía indispensable para dejar de competir y empezar a crear el futuro.

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