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Gestión estratégica de personas y competencias

Gestión estratégica de personas y competencias

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En el mundo actual, con la globalización de la economía y la internacionalización de los mercados, junto con los avances tecnológicos que redundan en una constante innovación, las empresas no tienen más opción que orientar su estrategia a la renovación de los recursos y las capacidades técnicas, organizativas y laborales sobre las que asientan sus ventajas competitivas presentes y futuras. Este manual resultará útil a todo aquel que desee iniciar o ampliar su formación en la gestión de personas y competencias, y para responsables y profesionales de la función de recursos humanos en ejercicio. Como novedad tecnológica, los autores ofrecen una serie de materiales complementarios (ejercicios, lecturas, dilemas éticos) a través de la web de la Universidad Loyola Andalucía, en la que imparten su docencia y desarrollan su investigación.

PARTE I. FUNDAMENTOS 1. Recursos humanos y gestión: una relación simbiótica 2. El análisis de puestos y el perfil de competencias PARTE II. PRÁCTICAS DE RECURSOS HUMANOS 3. Procesos de incorporación de competencias, reclutamiento y selección 4. Procesos de evaluación del desempeño 5. Procesos de compensación en las organizaciones 6. Desarrollo de competencias. Formación y carreras profesionales 7. Auditoría de recursos humanos PARTE III. TENDENCIAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 8. Retos de la gestión de personas

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