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Gestión de la Complejidad de las Organizaciones.

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  • ISBN:9789706130891
  • Editorial: Oxford University Press.
  • Fecha de la edición:
  • Encuadernación:
  • Dimensiones: 0 cm x 0 cm
  • Nº Pág.:404
  • Idiomas:

Materias:

La obra esta destinada a quienes desean profundizar sus concimientos sibre el funcionamiento de las organizaciones y aprender formas legitimas y afectivas de gestion en un entorno de incertidumbre y cambio.

Introducción. Parte I. Análisis de la organización. 1. La organización viable. A. Lo proyectado y lo posible. B. Recursividad, reflexividad y aprendizaje. 2. Modelo de organización. A. La descripción y lo normativo. B. Distintas visiones de la organización. 3. Dinámica de la organización. A. La misma, pero distinta. B. Diferencias, tensiones, sucesos. Parte II. Planeación y diseño. 4. Objetivos, políticas y estrategias. A. Los propósitos declarados. B. Prioridades y líneas de acción. C. El concepto de estrategia. 5. Estrategias de crecimiento. A. Estrategia de conjunto. B. Opciones de un entorno competitivo. C. La Dirección estratégica. Parte III. La función de Dirección. 6. El proceso decisorio. A. Definir y señalar el rumbo. B. Intenciones y realidades. 7. El saber de los directivos. A. Conocimientos y creencias. B. Imágenes y emociones. 8. El discurso directivo. A. Las formas de expresión. B. Transparencia y credibilidad. Parte IV. La gobernabilidad. 9. La empresa y su contexto. A. La puesta en sintonía con lo social. B. El buen gobierno. 10. La dimensión ética de la empresa. A. La calidad en los servicios. B. Mercados y reglas de juego. C. Eficacia y amoralidad. Índice analítico.

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