Constituye un texto de referencia para estudiantes, empresarios y cualquier profesional que, de un modo u otro, se relacione con empresas familiares (juristas,consultores, auditores financieros).
Cada capítulo ofrece al menos un Caso de estudio,con recomendaciones para su análisis, una sección de Reflexiones y otra de Desafíos, para facilitar el estudio tanto de forma independiente, como en grupoo en el aula.
Parte 1. Naturaleza de la empresa familiar.
1. Equilibrio entre empresa y familia. 2. Influencia económica
de las empresas familiares. 3. Características de las
empresas familiares.
Parte 2. Relaciones humanas en las empresas familiares.
4. Las relaciones familiares. 5. Naturaleza de los conflictos
en las empresas familiares. 6. Causas y soluciones de
conflictos en organizaciones familiares. 7. Psicología positiva:
bienestar para familia y empresas.
Parte 3. Profesionalización de las empresas familiares.
8. Hacia la profesionalización. 9. Modelo de articulación
dinámica de la empresa familiar. 10. Planeación estratégica
de la empresa familiar. 11. Plan de vida. 12. Órganos de
gobierno.
Parte 4. La continuidad en la empresa familiar.
13. Planeación de la sucesión. 14. El retiro del fundador.
15. El espíritu emprendedor en las empresas familiares. 16.
Crecimiento ante la adversidad en las empresas familiares.
Un breve final.
Apéndices.
A. Breve diagnóstico de la empresa familiar. B. Guía de
modelos. C. Decálogos.
Glosario. Bibliografía. Índice analítico.