Buscando señales de vida inteligente en el comité de dirección es un libro situado a caballo entre el management y la divulgación. Ofrece una visión estructurada y rigurosa, en algunos casos provocativa, de las tres principales disciplinas científicas (la evolución, la endocrinología y la neurociencia) que influyen en nuestro comportamiento en el ámbito laboral.
En él se explica por qué la mayor parte de nuestras decisiones, quizás todas, son fruto de reacciones instintivas rápidas y automatizadas, herencia de todo nuestro pasado evolutivo, destinadas a garantizar la supervivencia y la reproducción.
Y es que, tercos como una mula, los instintos aparecen cuando menos te lo esperas: en las reuniones, en los grupos de trabajo, en las relaciones personales, en la actividad comercial, en la planificación, en la innovación, en las inversiones ruinosas, en los comités de dirección. Nada ni nadie escapa a la influencia irresistible de los instintos y las emociones.
Además, Buscando señales de vida inteligente en el comité de dirección presenta de una forma estructurada y amigable los conocimientos científicos básicos necesarios para desarrollar cualquier tipo de responsabilidad profesional.
Ofrece asimismo más de 60 consejos prácticos concretos y avalados por investigaciones científicas que nos ayudarán a comprender y a influir en el comportamiento de los demás. Abarcan la actividad comercial, los procesos negociadores, las reuniones de trabajo, la organización de los procesos o la ética laboral, entre otros. Y, para reforzar el interés y amenizar su contenido, se utilizan ejemplos reales procedentes del mundo de la empresa, citas y referencias literarias, guiños cinematográficos, comentarios de carácter histórico y algo de humor.