En este Libro, concebido como una guía práctica, se realiza un análisis de la situación de la empresa para detectar y analizar Los posibles errores de planteamiento o simplemente estudiar si necesitamos un cambio de estrategia debido, entre otras, a las circunstancias del mercado. Es decir, se pretende desarrollar una serie de controles que deben realizar las empresas y proceder mediante técnicas a su corrección.
Para Llevar a cabo el análisis de la situación empresarial, partiremos de un punto básico en la empresa, el análisis de La idea empresarial, donde se introducirá en el Interior de su proyecto, localizando sus ventajas competitivas, así como las principales características de Los clientes, para terminar esta primera apronimación analizando Los procesos de venta, campañas publicitarias y errores más frecuentes cometidos. Se sigue analizando la empresa con el estudio del negocio propiamente dicho, profundizando en los aspectos más relevantes de la misma, ('Levando a cabo un recorrido por Los principales departamentos, por ejemplo, analizando los aspectos económicos-financieros o Los principales impuestos que puedan afectarle. Para terminar, se repasa el marketing empresarial, que no sólo consiste en llevar a cabo campañas publicitarias, sino establecer unos objetivos comerciales coherentes en función de los objetivos globales que previamente hemos fijado.
Pero nos queda por ver un aspecto muy relevante, que es la forma de plasmar estos objetivos en la empresa, que se contestará mediante la planificación de operaciones sobre todo en tres aspectos principalmente: planificación financiera, producción y de recursos humanos.
En suma, el Lector encontrará en este libro una herramienta para el análisis de nuestra idea empresarial, que será contrastada y estudiada en todos sus aspectos.
Esta obra está dirigida no sólo al futuro emprendedor que desea crear y poner en marcha un negocio, sino también como guión para otras perspectivas como consultoría, estudio o investigación académica
