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Administración estratégica. Teoría y casos "Un enfoque integral"

Administración estratégica. Teoría y casos "Un enfoque integral"

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pvp.78,00 €

Sin Stock. Posibilidad entre 3 y 7 días

  • ISBN:9786075268064
  • Editorial: Cengage Learning Inc
  • Fecha de la edición:
  • Número de la edición: 12
  • Encuadernación:
  • Nº Pág.:600
  • Idiomas:Español

Materias:

Este texto presenta el conocimiento sobre administración estratégica en una forma accesible para los estudiantes. Los autores altamente respetados, Hill, Schillig y Jones, integran investigaciones actuales sobre temas que incluyen ventaja competitiva, gobierno corporativo, diversificación, liderazgo estratégico, tecnología e innovación y responsabilidad social corporativa a través de teoría y casos de estudio. Basado en prácticas del mundo real y tendencias actuales en la materia, esta edición presenta un mayor énfasis en los cambios de la economía global y su rol en la administración estratégica. Se incorporó una coautora, Melissa Schilling, quien asumió un rol importante en esta edición. Se le reconoce como una de las principales expertas en innovación y estrategia en industrias de alta tecnología. Su aportación ha reforzado al libro en forma significativa. Varios capítulos fueron ampliamente modificados, algunos se reescribieron y otros más se cambiaron. Se hicieron importantes cambios en los ejemplos utilizados en el texto para ilustrar el contenido. Al hacer estos cambios, nuestra meta fue volver relevante el libro para los alumnos que lo leerán en la segunda década del siglo xxi. Modificamos sustancialmente la selección de casos para esta edición. Todos los casos son nuevos o una actualización de casos que los usuarios han indicado que les agradan en el libro. Incluye casos con alto reconocimiento de nombre entre los estudiantes y cuya lectura y reflexión disfruten. Entre ellos están los casos de Boeing, Tesla Motors, Uber, Google, Microsoft y 3M. Incluye un tratamiento muy completo y desarrolla diversos temas para aprender sobre administración estratégica. Incluye diagnósticos básicos para evaluar los conocimientos funcionales de los estudiantes en el área. Cuenta con casos dirigidos para interesar a los alumnos con la presentación de empresas que enfrentan desafíos estratégicos, la ubicación de conceptos en un contexto real y la aportación de atractivos temas de debate. Mientras realizan estas actividades, los estudiantes reciben instrucción y retroalimentación que los ilustran acerca de la metodología del análisis de casos y les ayudan a desarrollar su pensamiento crítico y habilidades de resolución de problemas. Maneja actividades derivadas para enfrentar problemas desafiantes que no pueden resolverse con una sola respuesta correcta específica. Se presenta a los alumnos una serie de decisiones por tomar con base en información sobre una compañía y se les califica de acuerdo con la calidad de sus decisiones.

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