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Administración del capital humano

Administración del capital humano

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Se centra en el capital humano (CH) y cómo una organización debeseleccionar, atraer, retener y desarrollar este talento con el fin de quecontribuya a alcanzar sus objetivos. La obra continúa manteniendo la estructura sistémica de los autoresprincipales, Werther y Davis, pero se ha actualizado para incorporar lasnuevas tendencias en la administración del CH, como: desarrollo de talento,el CH frente a la cuarta revolución industrial, la tecnología que conduce ala especialización del CH, la globalización e internalización del talento yla adquisición de nuevas habilidades de cara al siglo XXI.

1. Elementos esenciales del capital humano 2. Desafíos del entorno 3.Planeación del CH 4. Análisis y diseño de puestos 5. Reclutamiento 6.Identificación del talento 7. Inducción, ubicación y separación 8.Capacitación y desarrollo 9. Planeación de la carrera profesional 10.Evaluación del desempeño 11. Administración de sueldos y salarios 12.Sistemas de compensación 13. Seguridad e higiene 14. Desafíos de la culturaorganizacinal 15. Relaciones de la empresa con el sindicato 16. Evaluacióny perspectivas a futuro. 17 Gestión internacional del CH

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