Gestion de proyectos en el mundo real

por Biafore, Bonnie
Gestion de proyectos en el mundo real
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ISBN: 978-84-415-3225-0
Editorial: Grupo Anaya, S.A.
Fecha de la edición: 2012
idioma: Español
Encuadernación:
Nº Pág.: 448

Materias:

pvp.42.70 €

[Disponible entre 3 y 7 días]


Resumen del libro

Reseña: Toda la vida ha habido proyectos. De todas clases y dimensiones, desde la fabulosa Muralla China hasta el desarrollo de un nuevo producto para una empresa. La gestión de proyectos tiene siempre algo en común y es la gratificación por el objetivo cumplido. Las empresas quieren obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible, o lo que es lo mismo, conseguir más beneficios por menosdinero. Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de gestión. Este libro proporciona un pragmático y excelente enfoque para solucionar problemas reales que aparecen cuando se gestionan proyectos. Con ejemplos auténticos y ricamente ilustrados, los autores enseñan a aplicar las técnicas más eficaces para alcanzar resultados óptimos. Tanto si es usted un gestor con amplia experiencia en proyectos quebusca soluciones específicas o un recién iniciado en la materia, este manual es un filón de consejos prácticos y probados sobre el terreno. Aprovéchelo al máximo. También puede utilizar este libro como preparación para el examen de certificación del PMI.
indice: Introducción. PARTE I. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS. Capítulo 1. Introducción a los proyectos. ¿Qué es un proyecto?. ¿En qué se diferencian los proyectos de otros tipos de tareas?. Resumen. Repaso. Capítulo 2. Introducción a la gestión de proyectos. ¿Qué es la gestión de proyectos?. Procesos de gestión de proyectos: de principio a fin. El equilibrio entre alcance, tiempo, costes y calidad . Metodologías de gestión de proyectos. Área de conocimiento de la gestión de proyectos. ¿Qué características debe tener un buen gestor de proyectos?. Resumen. Repaso. PARTE II. LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO. Capítulo 3. Puesta en marcha de un proyecto. De idea a proyecto: resumen de una fase de iniciación. Definir un proyecto. Identificar a las personas interesadas de un proyecto. Preparar la propuesta del proyecto. Obtener aprobación o firma. Promocionar la carta constitutiva del proyecto. Elaboración del cuaderno del proyecto. Resumen. Repaso. Capítulo 4. ¿Qué es un plan (continúa...)

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