Es bien sabido que muchos conceptos mercantiles han sido tomados directamente del ámbito bélico. Los ejemplos son innumerables: agresividad comercial, logística, amenaza, barreras de entrada, campaña publicitaria, conflicto de intereses, fondo de maniobra, misión, operación, plan, estrategia, etc. El autor se sirve de la sabiduría milenaria para ponerla al servicio de la estrategia y gestión empresarial.
En este libro encontramos los principios tácticos, estratégicos y psicológicos que constituyen el fundamento de las artes marciales japonesas y del Bushido, aplicados con claridad meridiana, sencillez y amenidad al ámbito de la empresa y de los negocios.
Aquellos lectores que tienen alguna responsabilidad empresarial, laboral, etc. respecto a la buena marcha de sus asuntos, negocios o departamentos encontrarán en estas páginas suficientes pautas orientadoras para decantarse en cada momento por lo más eficaz y al mismo tiempo lo más ético.
INTRODUCCIÓN
LA ESTRATEGIA
Capítulo I. Qué es la estrategia
Capítulo II. Qué no es "estrategia"
LA SABIDURÍA
Capítulo III. Shoshin (Mente del principiante)
Capítulo IV. ¿Qué conocer?
Capítulo V. El proyecto
Capítulo VI. El Do
Capítulo VII. El Yin y el Yang
EL ESPÍRITU
Capítulo VIII. Los intangibles
Capítulo IX. La ceremonia del té (Objetivos cualitativos)
Capítulo X. El Satori (La iluminación)
Capítulo XI. El miedo
Capítulo XII. Ukemi Waka (Saber caer)
Capítulo XIII. La asertividad
Capítulo XIV. La purificación sintoísta (Demonios fuera)
Capítulo XV. La cortesía
Capítulo XVI. El poema del seppuku
Capítulo XVII. Jerarquía y decisión
Capítulo XVIII. ¿Ronin o samurái?
COMBATE Y TÁCTICA
Capítulo XIX. Wu-Wei (no hacer nada)
Capítulo XX. Sen-no-sen (antes de antes)
Capítulo XXI. Momentos únicos, oportunidades irrepetibles
Capítulo XXII. Kamikaze, el viento divino
Capítulo XXIII. Territorio y fuerzas
Capítulo XXIV. La victoria
Capítulo XXV. Hen-ho (Adaptación al cambio)
Capítulo XXVI. El color de la realidad
EL EJÉRCITO
Capítulo XXVII. Daimyos, tropas y samuráis
Capítulo XVIII. La cabeza del clan
Capítulo XXIX. Cabezas, narices y clientes (objetivos cuantitativos)
Capítulo XXX. Armas y entrenamiento
CONCLUSIONES
ÍNDICE DE TÉRMINOS
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