Enfoque:
El libro comienza con un prólogo firmado por Antonio Garrigues Walker, uno de los más prestigiosos empresarios españoles, donde avala la exposición de Koldo Saratxaga.
En 16 capítulos, el autor expone sus ideas donde comienza explicando el Nuevo Estilo de Relaciones que han de mantener las Personas en Equipos Autogestionados con Comunicación-Libertad-Responsabilidad, lo cual provoca nuevas Oportunidades con menos Control, pero lleva a una Innovación y Crecimiento constante
Después nos desarrolla la idea de cómo estando los Clientes y Proveedores implicados en la empresa se consiguen mejores resultados.
Todo esto, junto con los capítulos finales dedicados a la necesidad de que el empleado esté totalmente implicado, con orgullo de pertenencia y sensación de libertad, hará que se innove permanentemente y se progrese.
Visto todo desde el punto de vista de haberlo llevado a cabo perso-nalmente en su gestión y con un éxito sin precedentes.
Puntos clave:
Koldo Saratxaga expone en este libro su líneas maestras de un modelo de gestión para garantizar el futuro de las organizaciones.
Sus ideas innovadoras impulsan a su vez la imnnovación permanente como naturaleza de la organización y su día a día.
Este modelo derriba del podio al caduco organigrama piramidal,con su jeraquización limitadora.
Mercado Público:
El libro va dirigido a directivos de todos los niveles preocupados por conseguir que su empresa o su equipo sea más competitivo, con más innovación y mejorar resultados. Asimismo, a todo aquél interesado en la figura de Koldo Saratxaga. Alumnos de LADE y Escuelas de Negocios, junto a departamentos de Organi-zación de Empresas interesados en el estudio del caso Irizar.
Agradecimientos
Pólogo I, Antonio Garrigues Walker
Prólogo II, Pedro Miguel Etxenike
Introducción
Las personas y sus relaciones: La clave del éxito
Capítulo 1. Un nuevo estilo de relaciones
Capítulo 2. Proyecto basada en las personas
Capítulo 3. Equipos autogestionados (Caos organizado)
Capítulo 4. Comunciación - Libertad - Responsibilidad
Capítulo 5. Ofrecer oportunidades - No control - Cometer errores
Capítulo 6. Clientes - Proveedores integrados
Capítulo 7. Experiencia compartida
Capítulo 8. Innovación permanente (I)
Capítulo 9. Conceptos económicos compartidos
Capítulo 10. Perspectiva de futuro
Capítulo 11. Continua sensación de siembra
Capítulo 12. Transparencia - Confianza - Generosidad
Capítulo 13. Orgullo de pertenencia
Capítulo 14. Evolución: Física - Mental - Emocional
Capítulo 15. Un proyecto común = Un éxito compartido
Capítulo 16. Preguntas - Respuestas
Anexo I. Escuestas: Posición respecto a
Anexo II. Organizaciones = Proyectos donde el cambio organizacional, , se está implantando
Selección Bibliográfica sobre Koldo Satatxaga
Índice Análitico de nombre y materias
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