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Industrializar la Gestión.

Industrializar la Gestión.

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pvp.22,00 €

Disponible entre 3 y 7 días

  • ISBN:9788479788438
  • Editorial: Diaz De Santos Ediciones S.A.
  • Fecha de la edición:
  • Encuadernación:Rústica
  • Dimensiones: 0 cm x 0 cm
  • Nº Pág.:229
  • Idiomas:Español

Materias:

La idea central sobre la que se articula este libro es que la "actividad física" de toda institución o empresa está conformada por dos grandes procesos de producción: el propio de los bienes que produce, de los servicios que presta, o de los documentos que genera; y el de la simple producción de informaciones, las cuales, de un lado, representan el proceso productivo, y de otro, determinan las bases de su gestión.
Por tanto, "industrializar la gestión" equivale a industrializar la producción y uso de las informaciones representativas de toda la actividad de una institución o empresa. La consecuencia inmediata es que con ello se reducen los grados de libertad en la gestión y se incrementa la eficiencia y la calidad de la misma, como ocurrió con las máquinas de producción, que incrementaron la eficiencia de los operarios al transformar a los artesanos en obreros, es decir, en asistentes de las máquinas.
El proceso de industrialización de las gestión se concibe, pues, como un contribución articulada de tan solo ocho "ramas de gestión": 1. Sistema de gestión de producción y uso de capacidades humanas. 2. Procedimientos de producción de crecimiento. 3. Procedimientos de producción de documentos administrativos. 4. Sistema de gestión de producción de productos normalizados. 5. Sistema de gestión de proyectos. 6. Procedimentos de producción de operaciones estadísticas. 7. Sistema de gestión de almacenes. 8. Sistema de gestión de sevicios de transporte.
La mayor o menor presencia de cada una de estas ramas de la gestión de una institución o empresa virne determinada por la naturaleza de los bienes que produce o los servicios que presta.

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