Si quieres dirigir equipos laborales, este libro te va a ayudar. Si quieres entender mejor cómo funciona el mundo empresarial, este libro te va a ayudar. Si quieres estimular a los Recursos Humanos de tu empresa, este libro te va a ayudar. Este libro plantea casos muy cercanos a la vida diaria de organizaciones reales. Además, esta publicación, a través de estudios de casos, hace un recorrido por diversos temas candentes de la Dirección de recursos humanos, siempre desde una óptica profesional, amena y cercana. La vida real es la mejor demostración de lo que la teoría pretende enseñar, por eso este libro se basa en hacer acopio de casos actuales y recientes de entidades y que reflejan, como decimos, la realidad cotidiana de una organización. Estas situaciones pueden suceder sin más y abren la mente a entender y aplicar lo que la ciencia quiere mostrar.
Felipe Martín Vegas. El doctor Martín Vegas desarrolla su actividad laboral desde hace tres lustros en el ámbito universitario, en el que ha compatibilizado la gestión de proyectos con la docencia universitaria. Es autor de varios artículos de investigación y docencia, además colabora en prensa digital. Por otro lado, recientemente ha sido padre de un niño. 'La huella creativa que supone formar a personas y caminar con ellas de la mano, hace que mi caminar sea más pleno'. Estas palabras resumen su motor vital.
María J. Tardío López. No vale parar', es su lema. Licenciada en Investigación y Técnicas de Mercado y Diplomada en Ciencias Empresariales, ha vivido en Bristol, Inglaterra donde ha cursado estudios de Posgrado en Marketing en la UWE (University of the West of England) y ha trabajado en Madrid en una importante empresa del sector de las telecomunicaciones. Por añadidura, es madre de un niño y dos niñas. Actualmente imparte docencia a nivel público y privado. Trabaja también en la función pública. Estudiar y aprender son las claves de una vida completa y enseñar lo aprendido es gratificante.
PRÓLOGO
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
CASOS PRÁCTICOS
La dirección de recursos humanos y la planificación estratégica de recursos humanos
Caso 1. Komvida
Los puestos de trabajo en la empresa
Caso 2. Hierros García
Caso 3. La puerta de Tannhäuser. Librería Álvaro Muñoz Guillén. Librero de La Puerta de Tannhäuser
Procesos de entrada y salida de empleados en la empresa
Caso 4. Universidad Española, Gestor de proyectos de Investigación
Caso 5. Entidad española de Educación Superior. Profesor Universitario
Caso 6. Yell Publicidad, ahora BeeDigital
El desarrollo de los empleados en la empresa
Caso 7. Heuristic Solutions
Caso 8. Anciga. Colaboración empresarial y RRHH
La gestión del rendimiento de los empleados
Caso 9. IVECO. Una empleada de IVECO se suicida tras viralizarse en la empresa un video sexual
Comunicación en la empresa
Caso 10. Empresa y teletrabajo
Caso 11. El cambio de hábitos en lo referente al centro de trabajo
Gestión de la satisfacción y las compensaciones en la empresa
Caso 12. Homeria Open Solutions
Caso 13. Cobee, la empresa Fintech
Diseño de un departamento de RRHH
Caso 14. Asesoría fiscal y contable
BIBLIOGRAFÍA
ANEXO I. OTRAS FUENTES
