2011 Modus Laborandi

Este libro no es un libro científico, aunque toca temas científicos y tecnológicos. Está escrito en primera persona, lo que significa que presenta mis visiones personales —y mis prejuicios—. Lo he escrito para la «gente ...

2010 Modus Laborandi

Los grandes accidentes son sucesos infrecuentes gracias a las numerosas barreras desarrolladas por las tecnologías modernas. Pero siguen ocurriendo con deplorable regularidad y sus consecuencias humanas y financieras son inaceptablemente catastróficas. Este libro presenta un ...

2010 Modus Laborandi

¿Porqué hay personas que se suicidan a causa del trabajo? ¿Qué ha ocurrido en el mundo de la empresa para que se llegue a este extremo? ¿Cuáles eran las protecciones que permitían evitar este desastre? ...

2009 Modus Laborandi

La violencia invade la escuela, la oficina, el hospital y la fábrica.¿Cómo se desencadena? ¿Qué puede explicarla? ¿Cuáles son sus consecuencias? ¿Se puede desterrar la violencia de nuestra sociedad? ¿Existen métodos para prevenirla?Christophe Dejours ha ...

2009 Modus Laborandi

En el sueño taylorista, la vida trataría de aproximarse a la perfección de una cadena de montaje. En esta obra, escrita con un sobrio tono literario, Mauro Guillén describe la historia del nacimiento de la ...

2009 Modus Laborandi

¿Quién debería leer este libro? Quien desee saber más sobre los procesos de creación que subyacen a las grandes obras de ingeniería, comprender el papel del fracaso en el proceso de diseño y acercarse a ...

2009 Modus Laborandi

En este libro, serio –y a la vez divertido-, Dörner analiza las razones que nos llevan, a pesar de nuestra experiencia e inteligencia, a cometer errores que pueden llegar a tener consecuencias trágicas. De forma ...

2009 Modus Laborandi

¿Cómo aceptamos sin protestar unas exigencias laborales cada vez más duras, aún sabiendo que ponen en peligro nuestra integridad mental y psíquica? ¿Por qué miramos hacia otro lado ante la suerte de los parados y ...

2009 Modus Laborandi

“Perrow nos lanza un reto. Resulta imposible prever todas las posibles eventualidades que se pueden producir en el funcionamiento de un sistema tecnológico complejo; no hay manera técnicamente racional y económicamente razonable de protegerse de ...

2009 Modus Laborandi

El autor desarrolla en este libro una tesis original: ciertos progresos técnicos impiden el desarrollo de las protecciones naturales que desarrollan los operadores contra sus propios errores.

2009 Modus Laborandi

Desde la Organización Científica del Trabajo a la flexibilidad, pasando por la gestión de competencias o la movilización del psiquismo humano, las nuevas técnicas de gestión buscan sin cesar los yacimientos escondidos de la productividad. ...

2009 Modus Laborandi

En este libro la organización se concibe como un proceso permanente de acción y decisión, siempre inacabado, que se despliega a todos los niveles. La idea de proceso subraya el tiempo como dimensión fundamental. No ...

2009 Modus Laborandi

Contrariamente a lo que habitualmente se dice y escribe, la degradación de las condiciones de trabajo no se explica sólo con el argumento del que aumenta la presión psicológica. Se debe en mayor medida a ...

2009 Modus Laborandi

Los cinco ergónomos que han escrito este libro se han reunido para dar, desde una perspectiva multidisciplinar, una visión nueva y original de la práctica en ergonomía. Escrito de forma clara y pedagógica, este texto ...

2009 Modus Laborandi

¿Puede el sufrimiento cambiar a las personas? ¿Qué defensas psíquicas, qué estrategias emplean, a veces en contra de sí mismas? ¿En qué medida estas actitudes se banalizan en la empresa? Tras una década de polémica ...

2009 Modus Laborandi

El desarrollo de la tecnología ha llegado a tal punto que no se puede mejorar la seguridad sin conocer en profundidad los mecanismos del error. La investigación de James Reason muestra la distancia que separa ...

2009 Modus Laborandi

Con frecuencia los individuos toman decisiones colectivas que actúan en sentido contrario al fin que se persigue: ¿cuáles son los mecanismos que producen estas decisiones absurdas? ¿Por qué se producen estos errores radicales y persistentes ...