
Última actualización: 1 de julio de 2008
Saltar al contenidoEn 1847, dos barcos de la Armada británica, el HMS Erebus y el HMS Terror, que navegaban bajo el mando de sir John Franklin, están atrapados en el hielo del Ártico. En [...]
Estimado lector, estimada lectora:
Aunque el uso habitual de un texto como éste es describir las características de la obra, por una vez nos tomaremos la libertad de hacer una excepción a la [...]
Reseña:
Millones de lectores de temas empresariales acuden a Bob Nelson en busca de estrategias para la motivación que funcionen.
Tanto la teoría como la práctica nos demuestran que las recompensas y el reconocimiento están entre las formas más efectivas, para mejorar (a moral y el rendimiento, y conseguir retener a las personas en su empresa, tanto en los buenos como en los malos tiempos.
Después de haber analizado miles de empresas, Bob Nelson y Dean Spitzer, proporcionan los recursos más modernos para elaborar y para mantener una cultura de reconocimiento.
-Todas las facetas de la recompensa y del reconocimiento individual, de equipo y de empresa.
- Cómo convertir las recompensas y el reconocimiento de los resultados en un punto fuerte de la empresa.
- Cómo iniciar, maximizar y mantener el impacto de las recompensas y del reconocimiento.
- Métodos de evaluación, hojas de trabajo, listas de chequeo y tarjetas de referencia, todo lo que necesita para aplicar de forma inmediata el contenido. - Cientos de ejemplos, estudios de casos y técnicas probadas procedentes de empresas que han tenido éxito.
- Plantillas de "mejores prácticas" para el reconocimiento que puede adaptar a su propia empresa.
Y muchas cosas mas.