
Última actualización: 1 de julio de 2008
Saltar al contenidoEn 1847, dos barcos de la Armada británica, el HMS Erebus y el HMS Terror, que navegaban bajo el mando de sir John Franklin, están atrapados en el hielo del Ártico. En [...]
Estimado lector, estimada lectora:
Aunque el uso habitual de un texto como éste es describir las características de la obra, por una vez nos tomaremos la libertad de hacer una excepción a la [...]
Reseña:
No se trata de más dinero, de despachos más grandes, de más compensaciones extrasalariales, o de un horario flexible. Encuestas recientes revelan que el principal motivo por el que los empleados abandonan sus puestos de trabajo es que no se sienten valorados a nivel humano. El incremento de las oportunidades de empleo ha llevado este problema a un nivel próximo al de crisis.
Índice:
Capítulo 1. Más allá de la nómina... por una razón Capítulo 2. Una revisión del rendimiento Capítulo 3. El elevado coste de la falta de confianza Capítulo 4. Un viaje de treinta días que dura toda la vida Capítulo 5. El Proceso de 30 días: ¿motivación o manipulación? Capítulo 6. Asignar los recursos allí donde importen Capítulo 7. Hace falta uno para conocer a uno Capítulo 8. El efecto reconocimiento Capítulo 9. Otras formas de felicitarte Capítulo 10. Evaluación del rendimiento Capítulo 11. Algunas veces el mejor lugar para empezar es la propia casa Capítulo 12. Los secretos de TDIndustries Capítulo 13. El mejor lugar para organizarse es, además, el mejor lugar para trabajar Capítulo 14. Vivir y trabajar en un estado "de gracia" Capítulo 15. ¿Y ahora qué? Apéndice 1. Un resumen de las indicaciones del Proceso de 30 días Apéndice 2. Rasgos citados más frecuentemente Apéndice 3. Un ejemplo de lista de treinta rasgos